青岛心理咨询的严笛医师介绍,激励90后的员工,要注意满足个人的情感需求,注意结合正激励以及负激励相结合,注意友爱和归属的需要,注意了解求知和自我实现等。
在平时的职场生活中,越来越多的职场中人开始是90后,因为这个社会的阶段性,每一代人的身上都有着时代的独特烙印,而很多的90后员工总是个性鲜明,怎么才能发挥90后的特质,更好地为企业服务,就先去了解一下吧。那么青岛心理咨询医师支招,如何激励90后的员工?
青岛心理咨询医师支招,如何激励90后的员工:
激励90后,要注意满足个人的情感需要。
情感激励不是以物质利益为诱导,也不是以精神理想为刺激,而是管理者与被管理者之间以感情为手段的激励方式,如:思想沟通、慰问家访、民主协商等。90后大学生内心孤独,追求平等和尊重,喜欢友善的人际关系和平等的沟通方式,不喜欢传统的说教方式,敢于质疑权威。所以,管理者不能高高在上,用命令或指令的方式与他们进行工作交流和情感交流,而是用友好、尊重的方式加强与他们的感情沟通,用心倾听他们的需求,使其保持良好的情绪和工作热情。
激励员工心理
激励90后,要注意正激励和负激励相结合。
正激励是对员工符合企业目标的期望行为进行奖励,负激励是对员工违背企业目标的非期望行为进行惩罚,奖罚分明不仅对当事人有效,而且能直接影响周围其他人。奖罚及时,有利于把员工的激情推向高潮,使其创造力持续有效地发挥出来。企业对90后大学生入职时的晋升、培训、福利等承诺,应及时兑现,以免员工产生不满情绪,寻找其他更好的机会。
激励90后,要注意友爱和归属的需要。
我国传统文化崇尚集体主义精神,社会成员对所在集体有了归属感、被其他成员认可才会有安全感,但90后大学生自我意识强、追求个人价值、情绪稳定性差的特性不利于他们融入集体。企业应创造良好的人际关系氛围,尊重他们个人生活习惯、职业生涯的选择,懂得欣赏他们思想新颖、敢于创新等优点,帮助他们提高处理人际关系的能力,积极融入集体。尽可能根据他们的兴趣、爱好和志向安排他们的工作岗位,充分激发他们的潜能,让他们感受到被重视、被信任,从而产生责任心和参与感,集体的向心凝聚力就会增强。
激励90后,要注意了解求知和自我实现的需要。
90后大学生具有专业知识,学习能力强,敢于创新,自主性强,企业应充分发挥他们的智慧,让他们参与管理和决策事务,承担更大的责任。参与激励和授权激励是对他们的一种肯定,满足了他们实现自我价值的精神需要,使他们干劲十足,关注工作中出现的问题或潜在的问题并提出解决办法,积极提高技能水平,提高团队协作精神。
青岛心理咨询的医师介绍,激励90后的员工,要注意满足个人的情感需求,注意结合正激励以及负激励相结合,注意友爱和归属的需要,注意了解求知和自我实现等。如果您还有什么关于激励心理的问题或者是困扰,都可以点击咨询医师或是和专业的心理医师进行交流。在平时,注意掌握一定的方法激励90后员工!
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